+7 (495) 234 03 91

 

Наши клиенты
 

Наши партнеры

Спонсорство

Создание корпоративной информационной системы для ОАО Московская Объединенная Энергетическая Компания (МОЭК)

ОАО Московская Объединенная Энергетическая Компания создано в 2004 году по распоряжению Правительства Москвы.

Деятельность ОАО «МОЭК» распространяется на все сегменты энергетического рынка столицы: производство, распределение и сбыт тепловой энергии, а также производство электрической энергии.

Стабильно и качественно обеспечивая теплом более двух третей территории столицы, ОАО «МОЭК» является одним из крупнейших и стратегически важных предприятий не только Москвы, но и России.

  • 29 предприятий и участков
  • 8 127 центральных тепловых пунктов (ЦТП)
  • около 8 000 км тепловых вводов и разводящих сетей
  • 4 теплоэлектростанции (3 РТЭС и 1 мини-ТЭС)

Цели внедрения

  • создание единого информационного инструмента управления деятельностью предприятия;

  • обеспечение прозрачности процессов деятельности предприятия для принятия управленческих решений;

  • оперативный контроль и мониторинг всех хозяйственных процессов;

Реализованный функционал:

  • техническое обслуживание и ремонт (PM);

  • управление материальными потоками (MM);

  • управление финансами (бухгалтерский учет и отчетность, управление бюджетом, налоговый учет, главная книга, учет основных средств / FI);

  • планирование и учет фактических затрат (CO);

  • расчет платежей за потребленную электро- и теплоэнергию (IS-U);

  • управление взаимоотношений с поставщиками (SRM);

  • стратегическое управление предприятием (SEM);

  • хранилище бизнес — информации (BW).

Результаты внедрения КИС в ОАО «МОЭК»

В результате внедрения корпоративной информационной системы была полностью автоматизирована производственная и финансово – хозяйственная деятельность филиалов, а также появилась возможность:

  • значительно уменьшить время на подготовку отчетности и анализ данных;

  • увеличить оперативность потока документов;

  • в любой момент времени отслеживать структуру технических объектов и их характеристику;

  • снизить запасы на складах и затраты на обеспечение ТМЦ;

  • сократить вероятность возникновения ошибок.

В среднесрочной перспективе, по расчетам экспертов, результатом внедрения функциональности станет:

  • единовременное улучшение итоговых показателей деятельности предприятия – прибыль, выручки, дохода на собственный капитал;

  • снижение дебиторской задолженности;

  • сокращение количества аварийных ситуаций;

  • увеличение привлекательности компании для клиентов.

«Данный проект реализован в рамках стратегии повышения эффективности управления бизнесом компании за счет последовательного внедрения единых управленческих стандартов и принципов на основе современных программных продуктов, — говорит Александр Анатольевич Лебедев, Директор по ИТ ОАО «МОЭК», — потребители наших услуг смогут оценить на себе роль новых технологий уже в скором времени, с внедрением SAP они получат более прозрачные механизмы тарифообразования и выставления счетов».

 

Другие проекты